不想成大品牌的企業主不是一個好領導者，任何一個品牌，做大做強都是畢生心願。那麼今天，將要給大家放大招啦。過年了，也給大家發發福利，看我們為大家提供的"品牌行銷的11條真理，讓你將品牌做大"，希望能夠給大家帶來幫助。
品牌行銷第一招：開創一個品類
大多數人都知道登上月球的第一人是阿姆斯壯，卻很少有人會去關注第二個、第三個登上月球的人是誰。"第一"永遠是舞臺上鎂光燈下的焦點，而被人們深深地 印在腦海當中。對於那些後來者，大多數的人們都失去了好奇心，沒有多大的興趣。一個品牌的建立也同樣如此，消費者大多只會記住一個行業或品類裡面的老大品 牌，而對於老二、老三品牌，消費者卻總是記得比較模糊。品牌行銷的第一條法則就是要"開創品類成第一"。
那麼何謂"開創品類成第一"呢?當年的小霸王在電腦金貴得要命的時候，把電腦中打字的功能單獨拿出來，開發出一個電腦學習機市場，搶在電腦廠商之前，把手 伸進了渴望學習電腦人的錢包。"王老吉"原本是放在藥店裡面銷售的藥，策劃團隊通過改變包裝，改變訴求把它變成了涼茶飲料，使它率先成為飲料裡面涼茶品類 的老大品牌，銷量也遞增到幾十億元。
在一片紅海的競爭當中，要想樹立新的品牌，就必須打破原有的秩序和規則，創造新的品類,從而避開激烈的競爭，進入獨立的藍海領域。牛奶本來是喝的，幹著 吃，就誕生了可以嚼著吃的奶片;水果本來是咬著吃的，現在變成可以喝的，這就產生了果汁飲料;速食麵的渣滓，本來是作為垃圾倒掉的，但現在卻變成了利潤極 高的"一口脆"。思念開創了10克重的珍珠湯圓系列，再經縮小，又推出僅3.5克重比豌豆還小的小小珍珠湯圓，掀起新一輪銷售高潮。
品牌行銷第二招：借靠一棵大樹
網上流行這樣一個關於"出售書籍"的段子：一位出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統送去一本，並三番五次的問總統的意見，忙於政務的總統沒有時間 與其糾纏，便隨口應了一句："這本書不錯!"出版商如獲至寶，進行大肆宣傳："現在有總統先生喜歡的書出售。"於是，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。
不久，這個出版商又有書賣不出去了，他又送給總統一本。總統上了一回當，想奚落他一下，便說："這本書糟透了!"出版商聽後大喜，他打出廣告："現在有總統討厭的書出售。"結果，不少人出於好奇爭相購買，書隨之脫銷。
出版商第三次將書送給總統的時候，總統接受了前兩次的教訓，不置可否。出版商卻大作廣告："現有總統難以下結論的書出售!"居然又一次大賺其利。
"背靠大樹好乘涼"。這個段子讓我們明白，其實出售什麼樣的書籍並不重要，而關鍵在於這本書籍和總統扯上了關係，通過總統背書，就成了暢銷書。品牌行銷也 是如此，如果能靠住一棵大樹，借勢于外力，自然會使品牌構造的路程省很多力。所謂"大樹"便是在消費者心智模式中已經形成的認知，通過借勢消費者認知提升 自身品牌的方式，便是"靠大樹"的策略。
品牌行銷第三招： 佔領一塊區域
"此路是我開，此樹是我栽，要想從此過，留下買路財"，自古淪落為草寇的人都會選擇佔領一個山頭，安營紮寨，然後進行"攔路打劫，坐地分贓"的活動。在商業的王國裡，品牌的行銷與構造也是如此，與其四處遊擊，成為無根之木，不如占地為王，打好基礎進行漣漪型擴張。
佔領一塊區域進行品牌行銷與法則構造的企業，可以具備兩個優勢：
第一，建立與區域內的人們的情感聯繫。人們普遍對自己所生活的地域具有深深的情感聯繫和地域自豪感，因此很多時候會選擇本地的品牌。比如江西人喜歡抽江西的金聖煙，安徽人喜歡抽安徽的黃山煙。
第二，吸引外區域的消費者。深度挖掘區域文化，將品牌做成區域特色，可以形成區域位元勢,吸引外區域的消費者。比如貴州茅臺鎮的酒，大家普遍認為是好酒。通過品牌"占位"茅臺鎮，是一種較好的品牌行銷方式。
品牌行銷第四招： 吸引一類人群
品牌行銷的第四條法則是"吸引一類人群"，企業的品牌定位需要有一個消費者定位。鮮明的消費者定位，能夠快速建立消費者與品牌之間的對接與聯繫，從而快速"對號入座"，企業的品牌也能快速被定位的消費人群所接受。
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