席捲全球的Supreme當紅潮牌，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略，因為是商品全是限量。網購不到三分鐘就售完，要買只有在店外排隊，通常店一開，東西馬上搶光，新品轉手平均漲十二倍，不只粉絲，黃牛也搶著排隊。
完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功，如果你要買Supreme，網購買不到，排隊排不了，可到哪裡去買？你可去「獨特成癮」（Unique Hype Collection），它在紐約唐人街，它是Supreme轉賣店的第一神殿，是全球Supreme迷的聖地。
老闆是Peter，經營者是老闆的媽媽，大家叫她OgMa。二○○一年Supreme開始「限量」發售，十八歲的Peter就看上Supreme的增值潛力，雇人排隊掃貨。自己留一部分，轉賣一部分，後來店交給媽媽管，隱身幕後做藏鏡人。
OgMa把轉賣店經營得有聲有色，中午十二點開店，賣到晚上八點打烊，全年無休。不只有上門搶貨的客人，還有黃牛會跑來銷貨。她要招呼客人，還要和黃牛談生意，更要防偷防搶，店裡混亂如戰場。
有一天，饒舌歌手威茲．哈利法（Wiz Khalifa）來到店裡，他和OgMa的合照放上IG，，這下成了Supreme迷的新偶像。二○一五年五月十一日，她獨自穿著Supreme的照片放上IG，配上「OgMa是永遠的贏家！大家母親節快樂！別來OgMa這裡偷東西！」這下更成了人氣王。
Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。
最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。
翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰，Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。
直接將紅色LOGO印上報紙，此舉一出，引起不少人第一次搶購報紙，一個紅色LOGO讓原本普通的報紙被搶翻，雙方都達到了宣傳成效。的確Supreme賣起報紙也讓不少人都瘋狂，這股影響力相信會持續發酵。
Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。
船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！
獨特的行銷創意手法，你也能夠將你的商品、事業經營得有聲有色。
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